本课程集中剖析一个创新公司或团队所涉及到的核心工作，包括组织架构搭建，人员配置及招聘、计划、执行，营销及评估类工作。通过这门课程，学员将学会如何搭建任务框架、吸引利益相关者、将任务分成不同部分与阶段，以及如何组建、筹划与管理团队、管理项目进程，并与利益相关者沟通，如何创造最大化影响。

本课程从产品研发的整体角度来看工程设计，从市场分析、产品定义、概念设计，再到产品设计。培育系统思维方式，鼓励创新是这门课程的两大目标。学生将整体、系统地了解现实中工程设计过程是如何实现的，以及用不同的设计模型、设计方法如何描述和规定该过程，这将有助于学生了解当前设计实务以及研究领域的知识水平。

那年在复旦他两次转专业，从数学到力学，从力学到生物，那年他两手空空启程奔赴大洋彼岸，一去十七载，沃尔沃汽车中国区研发副总裁做客复旦，结合自己的从业经历讲述自己理解的复旦式创新是怎么样的。

全国高校教学创新研讨会会议议程，会上专家组一直通过了泛在教学模式的认证

2015年全国大学生网络创新创业大赛训练营 重庆大学 火热开展 精彩集锦 欢迎观看

上海理工大学机械学院独家拍摄大学生创新实践课程。